签约项目启新篇

　　“水泽之乡”孟加拉国，是南亚地区首批响应“一带一路”倡议的国家之一，在此深耕多年的东电三公司，通过巴库二期火电项目、锡莱特循环电站项目等工程的高质量履约，逐渐打响了品牌。
　　“迈门辛项目业主是首次开发‘EPC+F’项目，沟通过程中，市场开发团队一方面突出东电三公司在工程建设、清洁能源业务领域的优势，一方面通过高质量的服务展现诚意。”东电三公司市场部国际部主任杨希桐介绍说。
　　谈判期间，市场开发团队多次考察项目现场，根据实际情况提供全面的风控、商务和技术支撑方案，并以最快速度找到分包单位、厂房、仓库，形成综合评估报告。
　　为了给业主方提供足够的选择空间，项目团队制定了多种施工方案，同时配以详尽的落实计划。凭借过硬的实力和优秀的服务意识，东电三公司最终从激烈的竞争中脱颖而出，成功中标。
　　2019年10月31日，迈门辛项目建设者们进入现场正式启动施工。平均年龄不到30岁的团队充满干劲、敢想敢拼，高效完成了当年预期施工目标。  
　　“项目团队素质高、能吃苦、肯钻研、能奉献的工作作风，以及施工过程中严控质量、重视安全、精心操作、力保工期的过硬素质和态度，给我们留下了深刻的印象，得到全体职工的一致好评。”业主方向东电三公司发来表扬信。

紧绷疫情防控弦

　　年初，国内新冠肺炎疫情形势牵动着所有人的心，项目部第一时间联系回国休假员工了解情况，帮助他们应对生活、返工中遇到的问题，同时迅速成立疫情防控领导小组，制定项目疫情防控工作方案、疫情防控组织体系责任分工、应急预案，各项防疫措施有条不紊地开展。
　　“2月初，孟加拉国尚未发现新冠肺炎病例，项目部早做准备，防患未然，购置了一批防疫物资，建立起严格的驻地管理制度，开展封闭性隔离，并安排专门的工作人员在门口值班，进出工地、办公区要实名登记并检测体温，做到不漏一人、不漏一车。驻地内，安全管理人员每天分两次对工地、办公区进行消毒及测量体温，要求内部公共活动区域必须正确佩戴口罩。项目部还专门准备了隔离房宿舍，为休假员工返回项目隔离做好准备。”项目经理王森介绍道，“在饮食及日常生活上，后勤部详细了解了农贸市场及果蔬超市的疫情防控、食品安全情况，确保饮食来源绿色健康，并严格对厨具、餐具进行消菌杀毒，项目部所有人员一律实行分餐制并错峰就餐。”

人人尽责保工期

　　项目部的防疫举措保障了团队成员的安全健康，但孟加拉国蔓延的疫情还是令项目建设遭遇了挑战。
　　光伏组件安装是项目建设的基础，也是项目部今年的重要任务之一，在技术人员完成技术交底和工作流程培训后，主要的安装工作由孟加拉国分包队伍实施。3月，当参与安装的分包队伍依照孟加拉国防疫政策返回各自城市时，现场出现了400余人的劳动力缺口。虽然项目部紧急雇佣了100余名驻地附近的当地工人，但人力调配还是捉襟见肘。
　　“再难也要推进施工，为了顺利完成工程，咱们自己干！”就这样，项目部依据实际情况制定了新的施工方案，王森带领项目部18名中国员工加入一线的施工工作，与当地工人一起开始了光伏组件、升压站主变、敷设光伏厂区、升压站电缆等安装工作。
　　正当项目团队适应了新的施工节奏，安装效率稳步提升时，今年5月，孟加拉国进入雨季，天气条件转差，时而狂风暴雨，时而烈日曝晒，对现场施工又出了新的“难题”。习惯了“与困难较量”的项目部及时调整工作时间，尽量避开高温时段施工，同时提前采购了茶叶、冷饮等防暑降温物资，保障现场作业人员的顺利施工。
　　坚守奋斗终得回报。7月，16万余块光伏组件顺利安装完毕，工程进度、工艺质量均得到业主方的好评。同时，项目光伏厂区箱式变压器及光伏电缆试验施工也已完工过半，各项工程节点如期保质保量完成，为后续厂区施工全面展开奠定了坚实基础。