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集团网站:耕耘法务一线 十年千锤百炼

      受到国务院国资委表彰的“中央企业法律事务先进法律工作者”张旭,现任中国能建黑龙江能建公司内控法务部主任。荣誉的背后,是十年铸剑的千锤百炼,法务一线的静静耕耘。

不懈奋斗的企业权益“守护者”

  “在激烈的市场竞争下,思考如何最大限度地保护公司利益、减少损失、树立形象,更好地为公司可持续发展保驾护航,是法律工作者的毕生课题。”张旭说。

  2012年至2020年,张旭代理案件百余起,通过主动维权为公司获得胜诉判决并执行回大额工程款,通过诉讼和解、调解、积极应诉等被动维权方式,为公司挽回较大额度损失。

  自担任公司内控法务部主任以来,张旭带领部门人员,统筹法务、合规、内控和全面风险管理四位一体、齐抓共管,坚持依法合规,做好案例分析,开展普法教育,有效处理建设工程中遭遇的破产纠纷,最大限度降低公司诉讼风险。截至2020年底,公司诉讼案件发生率较往年同期下降52.78%,结案率提高至82.46%。    

严谨专业的合同管理“把关人”

  在依法治企的大背景下,企业法律工作者的专业能力尤为重要。内控法务部门不仅仅要防范法律风险,更要从法律合规的角度为业务发展提供风险建议。  

  张旭主持制定了定期对企业合同纠纷进行统计、分析的合规管理制度,依据情况变化及时协助合同管理部门完善企业的固定合同文本。建立了以合同为中心的内部管理控制体系,做到人员、机构、制度三落实,严格履行签订合同须经法务部门出具意见,并经有关负责人审批的程序。

  张旭还主持制定了以事前防范、事中控制为主,事后补救为辅的风控管理制度。该制度从企业所签的合同内容是否符合法律规定,条款有无遗漏,形式是否符合规定的要求,文字是否准确、严谨等直接关系到企业的切身利益的角度出发,基本实现人人有专责、工作有程序、办事有标准的风控管理要求。

敏锐果敢的风控建设“排雷兵”

  张旭说:“企业法务工作要做好并非易事,法务人员不仅要有精深的专业知识,还要有服务公司、融入全局的观念。”

  为了建立起从领导到项目、从部门到工程公司的四阶层风险防控体系,张旭主持制定了《2020年公司专业领域合规管理准则(十条)》等制度,将公司的业务进行了系统梳理。

  明确了每个业务的法律需求,哪些地方有法律的风险,共有多少类涉及法律的业务活动,在哪些环节上需要法律的支持,总共从法律的层面需要多少个流程等,实现风控融入日常管理、辅助经营决策的常态运行管理机制,并尽可能地将法律的控制点和控制模式融入公司的主业务流程中去,为公司实现法治管理提供了一个较为清晰的思路,大大降低各项经营风险。

求真务实的依法治企“革新者”

  “企业法务工作者虽不能直接创造价值,也不能直接赢得利润,却可以有效维护企业合法权益。通过参与公司管理,防患于未然,避免额外损失,事实上也在创造价值和利润。因此,要一切服从生产经营,一切维护企业合法权益。” 张旭时常这样告诫自己,提醒同事。

  此外,他积极倡导大力加强管理人员业务和法律法规知识方面的培训,致力实现法治化管理,着力培养法务人才,组建形成了一支平均年龄30岁的年轻化、专业化法务团队。  

  “十年磨一剑”。十年来,张旭坚守本职,立足岗位,与公司风雨同舟,用“正义之舌”捍卫公司合法权益,为公司实现依法治企,开辟出一条合规发展、规范经营之路。

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